Curso: Gestión de crisis, incidentes y continuidad: el enfoque integral de la resiliencia organizacional | Por Fabián Descalzo - BDO Argentina

BDO Argentina presenta un curso de especialización orientado a líderes y profesionales que necesitan preparar a sus organizaciones para responder con método, coordinación y criterio frente a incidentes disruptivos, crisis operativas y escenarios de continuidad del negocio.

Las organizaciones no pueden predecir con exactitud cuándo ocurrirá una crisis. Pero sí pueden decidir cómo estarán preparadas para responder.

Ciberataques, fallas tecnológicas, interrupciones operativas, crisis regulatorias, eventos de fuerza mayor y disrupciones en terceros críticos han convertido a la resiliencia organizacional en una prioridad estratégica. En este contexto, improvisar puede tener costos severos: pérdida de operación, impacto reputacional, incumplimientos normativos, deterioro de la confianza y decisiones tomadas sin información suficiente.

Por eso, BDO Argentina presenta el curso de especialización:

Gestión de crisis, incidentes y continuidad: el enfoque integral de la resiliencia organizacional

La propuesta combina el marco de referencia de ISO 22301 con buenas prácticas de ciberseguridad, continuidad operativa, gestión de incidentes, recuperación tecnológica y gobierno organizacional. El objetivo es abordar la continuidad del negocio no como un documento aislado, sino como un macroproceso estratégico que integra personas, procesos, tecnología, comunicación y toma de decisiones.

Durante el curso, los participantes trabajarán desde los conceptos esenciales —BIA, RTO, RPO, MTPD, BCP y DRP— hasta la operación de planes reales de respuesta ante incidentes disruptivos. La formación incorpora ejercicios prácticos, análisis de impacto, simulaciones Tabletop y revisión de casos aplicados, con foco en la transferencia directa al entorno organizacional.

Al finalizar, los participantes estarán en condiciones de comprender la relación entre ciberseguridad, continuidad, resiliencia y gestión de crisis; identificar procesos críticos y dependencias tecnológicas; aplicar criterios básicos de análisis de impacto; interpretar objetivos de recuperación; diseñar respuestas coordinadas ante incidentes; reconocer roles y responsabilidades; y evaluar la madurez de continuidad y ciberresiliencia de una organización.

Información del curso

> Fecha: 7, 8 y 10 de julio
> Horario: 9:30 a 12:00 hs
> Modalidad: virtual
> Organiza: BDO Argentina
> Profesor: Fabián Descalzo

Dirigido a

CEOs, CIOs, CISOs, CFOs, directores, gerentes, responsables de tecnología, ciberseguridad, continuidad del negocio, riesgo operativo, auditoría interna, compliance, legales, operaciones, crisis management y responsables de procesos críticos.