¿De qué tipo de innovación estás hablando?
Las personas a menudo no se entienden cuando hablan de innovación. La principal razón de esta confusión es que existen diferentes tipos de innovación. Para ser entendido, es fundamental especificar de qué tipo de innovación estás hablando.
Para aportar claridad a cualquier discusión sobre innovación con nuestros clientes, distinguimos entre tres tipos diferentes de innovación, en gran medida prestados por el profesor de Harvard Clayton Christensen: eficiencia, sostenimiento e innovación transformadora.
Esos tres tipos diferentes de innovaciones requieren diferentes habilidades, recursos, niveles de experiencia y apoyo de la organización. Idealmente, también viven en diferentes partes de la organización y tienen diferentes grados de autonomía para tener éxito. Vamos a sumergirnos en cada uno de ellos, uno por uno.
Innovación de eficiencia
La innovación en eficiencia consiste en explorar oportunidades que mejoren los aspectos operativos de los modelos comerciales existentes de una empresa. No cambian el modelo de negocio de manera sustancial. Los ejemplos típicos incluyen tecnologías que mejoran las operaciones, la distribución o el soporte, y las innovaciones de procesos que hacen que una organización sea más eficaz.
Ventajas
- Bajo riesgo e incertidumbre
- Impacto inmediato
- Previsibilidad
- Cubre todo el rango de impacto financiero pequeño a grande
Desventajas
- Sin protección contra interrupciones
- No ayuda a posicionar a la empresa para el futuro
La innovación de la eficiencia puede ocurrir en toda la organización y en todos los niveles, idealmente con el apoyo de innovadores profesionales.
Sosteniendo la Innovación
Mantener la innovación consiste en explorar oportunidades que se basan en el modelo comercial existente de una empresa para fortalecerla y mantenerla viva. Los ejemplos típicos de innovación sostenida son nuevos productos y servicios, nuevos canales de distribución, nuevas tecnologías de soporte y producción o expansiones geográficas.
Ventajas
- Riesgo e incertidumbre relativamente bajos
- Horizonte temporal de corto a mediano plazo
- Impacto financiero sustancial
- Ayuda a seguir siendo competitivo
Desventajas
- Poca o ninguna protección contra interrupciones
Mantener la innovación requiere equipos de innovación dedicados con un fuerte apoyo desde o dentro de las unidades de negocio operativas.
Innovación transformadora
La innovación transformadora es la innovación más difícil. Se trata de explorar oportunidades fuera del ámbito tradicional de una empresa. Este tipo de innovación generalmente requiere un cambio radical o una expansión del modelo o modelos de negocio de una empresa. Incluye oportunidades que ayudan a una empresa a expandirse y crear un nuevo crecimiento, pero también cubre oportunidades que alteran los negocios existentes.
Ventajas
- Posiciona la empresa a largo plazo
- Ofrece protección contra interrupciones
Desventajas
- Alto riesgo e incertidumbre
- Devoluciones raramente rápidas
La innovación transformadora requiere equipos de innovación dedicados y autónomos fuera de las unidades de negocio, con acceso a habilidades y recursos de negocios operativos.
Escrito por Frederic Etiemble el 11 de noviembre de 2020
Fuente: https://www.strategyzer.com/blog/what-type-of-innovation-are-you-talking-about
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