Presentado en I Encuentro Regional de Data Centers y Continuidad del Negocio.

Gabriel inició la ponencia expresando que en la actualidad las compañías se enfrentan a un constante desafío de innovación y mejora, garantizando la continuidad de sus operaciones y procurando la reducción de los costos, maximizando el margen de ganancias. La tecnología se constituye como un componente clave pero, al mismo tiempo, un área de inversión significativa. ¿Cómo transmitir al CFO y al CEO los costos operativos del data center, rescatando la importancia de la inversión en continuidad de los servicios? A continuación, trató los componentes que integran un data center y qué representa un costo para el anterior destacando la optimización del mismo y los factores de ahorro más comunes. Recalcó que no existe una formula mágica en el ahorro de costos brindando el ejemplo: si tengo un hot site y no poseo la forma de conectarlo a mi sitio primario deja de ser un ahorro para convertirse en una pérdida significativa. Asimismo y en relación al título de la ponencia, Gabriel enfatizó que el CFO y CEO deben comprender que garantizar la continuidad de los servicios tiene un costo y la “racionalización” de costos en el data center sin contemplar la continuidad, se traduce en mayores problemas a largo plazo. Para finalizar, Gaspar expuso el modo en cómo son abordados los costos de la “continuidad” y las conclusiones correspondientes.

Gabriel Agnoli, Especialista en Tecnología, Riesgos y Procesos, y Gaspar Poca, Especialista en Tecnología y Seguridad de la Información, ambos por BTR Consulting