Por Oscar Schmitz 

En esta segunda parte sobre el rol del CIO, me pareció interesante adjuntarles el resumen del estudio desarrollado por Egon Zehnder International y CIO Executive Council, que se conoció como “The Future-State CIO Model”. El mismo posiciona al CIO frente a los otros directores C-level inclusive el CEO, realizando las comparativas de competencias en estas posiciones ejecutivas, con proyección de su carrera profesional.

El avance de la tecnología, dispersándose en la totalidad de las operaciones de una organización, ha impactado en la cadena de valor de la empresa, generando
cambios en los servicios y productos que esta ofrece a sus clientes, la manera en
que se comunica e interactúa con sus proveedores, como los procesos internos son modelados, desarmados y vueltos a ensamblar de acuerdo a cambios del contexto y pedidos de adaptación que el mercado requiere.