Boletines - Boletín Management
Management & Leadership Abril 2009 - Edición #01 | |||||||||
Estimados CIOs, CTOs, CSOs & CISOs de habla hispana: Durante este mes iniciaremos el envío de contenidos de Management & Leadership orientado a las posiciones de gestión de tecnología, sistemas y seguridad, es decir, aquellos niveles identificados con los CIOs (Directores de IT), CTOs (Directores de Tecnología y Telecomunicaciones), CSOs (Directores de Seguridad Corporativa) y CISOs (Directores de Seguridad de la Información. El objetivo de este boletín mensual es brindar un canal de comunicación y aprendizaje para que los C-Level obtengan valor agregado en su gestión y su carrera profesional. Es por ello que el feedback, comentarios y material en particular recibido por parte de cada uno de ustedes, será incorporado al ya existente con el fin de realizar un círculo virtuoso para todos los integrantes de esta red social. Un afectuoso saludo, Oscar Andrés Schmitz Director, CXO Community (www.cxo-community.com) MANAGEMENT & LEADERSHIP Durante el último mes, tuve la posibilidad de encontrarme con CIOs y ex CIOs de importantes corporaciones y organizaciones con quienes conversamos sobre cuales son los próximos pasos de su carrera profesional en virtud que la crisis actual replantea nuevos paradigmas de desarrollo profesional, objetivos en la carrera laboral y exigencias estratégicas en la gestión. Clic para continuar El rol del CIO: Más estratégico y transformador (2 de 2) En esta segunda parte sobre el rol del CIO, me pareció interesante adjuntarles el resumen del estudio desarrollado por Egon Zehnder International y CIO Executive Council. Clic para continuar Siete hábitos de los CISOs efectivos El rol del CISO (Chief Information Security Officer) en una organización se ha desarrollado en los pasados últimos años. Hoy en día, la mayoría de los CISOs han disminuido sus responsabilidades con respecto a las operaciones de seguridad del día a día, incrementado al mismo tiempo el nivel de participación en decisiones estratégicas del negocio. Clic para continuar El nuevo rol del CIO Quizás uno de los principales desafíos del CIO moderno sea la transformación que debe experimentar desde ser un hombre netamente del ámbito tecnócrata a un hombre de negocios que entiende y aplica la tecnología sin importar el rubro en el cual se desempeña. Clic para continuar Sin temor a delatar mi longevidad, debo decir que ya llevo más de 15 años en el tema de Seguridad y no dejo de escuchar las mismas discusiones que oía allá por mis inicios: ¿El ISO debe Administrar Seguridad? ¿Debe controlar que se implementen las medidas recomendadas? ¿O simplemente debe decir qué hacer? ¿O ninguna de las anteriores…? Clic para continuar ENCUESTA La encuesta "El nuevo perfil de los CIOs, CTOs, CSOs y CISOs" permite determinar el perfil estratégico y transformador que Usted posee dentro de la organización. La encuesta presenta 5 preguntas referencia general, y 12 preguntas focalizadas en el perfil de gestión para concluir en 4 posibles perfiles, a saber: Líder de Negocios, Agente de Innovación, Artista del Cambio y Experto Operacional. Clic para continuar AUDIO Y VIDEO
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El autor CXO Community Latam es miembro desde el Jueves, 11 Octubre 2007.
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