Multimedia - Seguridad | Corporativa

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El CEO de iProt, Maximiliano Canosa, desarrolló su presentación sobre la importancia real en las empresas de Latinoamérica de un Business Continuity Management, BCP y DRS.

Las probabilidades de sobrevivir a un desastre muy pocas empresas lo tienen calculado y analizado. De 5 empresas 2 no vuelven a abrir, y de las 3 restantes, 1 sale del negocio en los siguientes 2 años (Gartner sic).

¿Cómo dar los primeros pasos al respecto de esta metodología? ¿Cuáles son los hitos de gestión a considerar en nuestra presentación a las áreas de negocio? ¿El BIA versus análisis de Frecuencia/Impacto?

Como anticiparnos, a los desastres considerando el presupuesto existente de la empresas de hoy, en términos de tecnología y seguridad.

El ciclo de Deming es un disparador para pensar cómo las empresan miden y controlan los indicadores que dan visión de como las tecnologías están dando sus servicios al negocio. La gestión de IT e IS hacen a anticipar la situación de crisis actual. ¿Pero como pensar en una contingencia cuando no hemos desarrollado el caso de estudio? ¿Mi negocio sabe como actuar en caso de crisis?

Autor: Maximiliano Canosa