Blog - Tecnologías | Arquitectura
Escrito por CXO Community Latam Miércoles, 18 de Noviembre de 2009 00:00
Marcelo Utard, director de U&R IT Expertise, hace un análisis sobre la comercialización de productos informáticos. Tocando un tema que afecta directamente a la industria, toma partido por el esquema de “Software como servicio”, contraponiéndolo al software como producto y la venta de licencias. Una problemática que muchas veces define el futuro de una organización IT.
¿Por qué su empresa optó por la comercialización en la modalidad Saas (Software as a service)?
Nosotros entendemos que la definición misma de software refiere a un servicio, en nuestro caso, un servicio profesional que gira en torno a qué, cómo y por qué medir. El software no es un producto y, por tanto, no podemos definir un precio para la compra de una licencia, no creemos en ese camino.























Por Blas Briceño, presidente de Finnegans.
La evolución del Cloud Computing y Rich Internet Applications (RIA) trajo fundamentales cambios en la TI, que llaman la atención acerca de cómo se gestionan y pagan los proyectos de TI.
La simulación dinámica es una nueva herramienta de trabajo que forma parte de lo que llamamos Business Intelligence. A través de este método se puede proyectar algo que sucederá en plazos de - por ejemplo - 10 años, incluso en escenarios de alta complejidad.
¿Cómo se determina la infraestructura necesaria dentro de una empresa para el ERP que se elige?
Para que las empresas sean competitivas y crezcan, necesitan ser capaces de conectar procesos, personas e información dentro de los límites organizativos y geográficos.























