Miércoles, Junio 19, 2013
               
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La gestión de emergencias (Parte 2)

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Ricardo Nievas

1) Elaboración de Escenarios de Riesgos

Es fundamental en el primer paso a realizar tanto en una comunidad, como en una empresa, identificar los distintos riesgos a los que se está expuesto.

No debemos hacerlo en forma individual, sino a partir de la conformación de  un equipo  técnico de gestión de riesgos, integrado por miembros de la comunidad o empresa que permitan identificar, por su formación o idoneidad situaciones de riesgos  que enriquecerán la actividad.

 

La gestión de emergencias (Parte 1)

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Ricardo Nievas

Día a día el ciudadano común toma conocimiento a traves de los medios de comunicaciónes sobre la ocurrencia de algún evento adverso ya sea natural o provocado por el hombre que trae como consecuencia innumerables muertes, lesiones ademas de millonarias pérdidas materiales.

- Si solamente tomamos datos del año 2010 y nos referimos a eventos adversos de origen natural, podemos señalar que los mayores desastres ocurridos  fueron:

- El terremoto ocurrido en el 12 de enero a las 16:53 horas, con epicentro localizado a 15 kilómetros de Puerto Príncipe, Haití, con  resultado de aproximadamente 200.000 víctimas fatales, miles de heridos y cuantiosas pérdidas materiales y aún hoy mas de un millón de personas siguen viviendo en centros de evacuados.

   

Continuidad del negocio para empresas pequeñas; ¿es necesaria o no?

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Dejan Kosutic

¿Tiene sentido implementar la continuidad del negocio en empresas pequeñas? ¿Por qué podrían necesitar algo tan costoso como esto si el dueño del negocio tiene en su cabeza toda la información que necesita?

Permítanme comenzar con una historia que escuché recientemente: una pequeña empresa, que vende diversos tipos de equipamiento a una gran base de clientes, sufrió un robo. El ladrón irrumpió en sus oficinas durante la noche y robó todos los ordenadores, además de otros elementos de valor.

   

Planes de Contingencia en todas partes

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Level3Miami, domingo bien entrada la noche, 23 de octubre de 2005

El huracán Wilma, el ciclón más intenso del que se tenga registro en la cuenca del Atlántico, estaba aproximándose rápidamente a la Florida, proveniente directamente desde Cancún. Yo me encontraba yendo y viniendo entre el Weather Channel y el sitio Web de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA por su sigla en inglés) para comprender qué nos esperaba, antes de enviarle un email a mi ex-supervisora en Nueva Jersey, informándole –tanto a ella como a mis compañeros de equipo de Latinoamérica- que este huracán nos iba a golpear severamente (mientras que Katrina había sido benevolente con los habitantes de Miami un par de meses atrás, antes de destruir Nueva Orleans).

   

¿Se pueden Gestionar los Desastres?

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Ricardo Nievas

¿Podemos adoptar una actitud pasiva frente a las amenazas de desastres?  o simplemente ser reactivos al momento de la ocurrencia de los mismos. Estas parecieran ser las únicas opciones, pero aplicando ciertas herramientas derivadas de la administración, lograremos en ciertos casos Prevenirlos y en la mayoría de los casos Mitigarlos.

Cada vez es mas común ver en los distintos medios de comunicación alguna noticia referida a la ocurrencia de algún evento adverso de carácter natural o producido por el hombre en diversas partes del mundo, donde se producen víctimas fatales, heridos, daños a los bienes y al ambiente, sintiéndonos cada vez mas vulnerables frente a dichas amenazas.

   

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