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Por Marcelo Fandino - Area Manager Southern Cone, Latin America 

¿El Cloud es una posibilidad de generación de valor?

El Cloud es un nuevo modelo de delivery de IT el cual ofrece, cuando completamente implementado, un valor muy relevante para el negocio. Este valor viene del efecto multiplicador que se obtiene al acelerar los tiempos de implementación; dar más flexibilidad al esquema de IT lo que al final de cuentas dará más opciones al negocio (por ejemplo con los esquemas de autoprovitioning) y la Cloud permitirá con el tiempo (no en la etapa de implementación inicial) bajar los costos no solo por el IT que se podrá adquirir a menor precio sino que también al permitir plataformas de tamaño variable y no como hoy en día configuradas para el “peor caso de uso”.

¿Cómo ven, a tu criterio, esta posibilidad los CIOs del sector "p"rivado y el "P"úblico?

Los CIOs tanto del sector privado como del público entienden las potencialidades del esquema de Cloud pero aún tienen dudas con respecto al mejor momento de iniciar un proceso de implementación formal. Temas como la seguridad y los costos iniciales de armar un esquema de Cloud son “stoppers” en mi opinión. Hoy estamos en un momento de paradoja en el sentido de que para aprovechar estas potencialidades hay que invertir, tiempo, dinero y esfuerzo con algunos de los beneficios no llegando en el corto plazo y estamos en momentos donde el medio y el largo plazo se ven muy lejanos. De todas maneras el envión de la virtualización es ya imparable y empieza a crear un estado más propicio para una menor inversión en los pasos siguientes. Esto pienso que llevará a una aceleración gradual pero firme hacia los esquemas de Cloud en todos los ámbitos porque como ya vimos antes, el valor agregado es muy claro.

En este contraste día y noche, del Cloud y no Cloud, ¿Qué posibilidades consideran, o debieran los CIOs mostrar, a los CFO y CEO?

En mi opinión los CIOs deben mostrar un “roadmap” hacia el futuro que incluye la Cloud en un esquema híbrido. El esquema híbrido es el que realmente transforma el valor agregado de la Cloud al abrir puertas antes cerradas que agregan valor dando flexibilidad y rapidez a la tomada de decisiones. Los CIOs deben tener muy en claro los beneficios potenciales para el negocio y una idea no solo conceptual sino que cuantificable porque así es que se habla a los CEOs y CFOs. Cuanto más complejo el IT más beneficios potenciales existirán pero al mismo tiempo más compleja la adopción será. En estos casos la única manera de avanzar es teniendo en mano números claros y beneficios concretos para poder obtener el ok e ir adelante.

 

Autor: Marcelo Fandino - Area Manager Southern Cone, Latin America

 

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