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CIO Magazine dice que la mayoría de los CIOs autorizan el gasto de IT, pero una encuesta de Gartner dice que más CFOs lo están haciendo. ¿Quién tiene razón?

Espera un minuto. Que yo sepa, la mayoría de los CIOs tenía autoridad sobre el gasto en IT en sus organizaciones, y la mayoría de nosotros (el 68 por ciento) eran miembros del comité ejecutivo del C-level (ejecutivo). Los datos fueron extraídos de una encuesta de 729 líderes de IT hace un año en nuestro informe anual “El estado del CIO”.

Ahora a nuestros amigos de antaño de Gartner, afirmaron en una reciente encuesta conjunta con la Fundación de Investigación de Ejecutivos de Finanzas y de Ejecutivos de Finanzas Comité Internacional de Finanzas y de IT (Financial Executives Research Foundation and Financial Executives International’s Committee of Finance and IT) que, un insignificante 5% de los CIOs tienen el poder de autorizar las inversiones, mientras que el 26% de los directores financieros lo hacen. Los datos fueron extraídos de una encuesta de 344 entrevistados "calificados para proporcionar una perspectiva sobre el despliegue de la tecnología dentro de la empresa." ¿Qué significa eso?

Gartner también encuentra que el 42% de las organizaciones de IT reportan directamente al director financiero de su empresa, con ese número subiendo más alto, 60 por ciento, para las medianas empresas (con ingresos entre USD 50 millones y USD  250 millones).

Bueno, esto parece más escéptico. En 2011, La investigación realizada por CIO research, se encontró que el 44% de los CIOs informan al director general y sólo el 20% dice que reportan al jefe de las finanzas. Esa es una diferencia enorme. También informó que en la compra de productos y servicios, los CIOs están influyendo en todas las etapas del proceso de compra-muy superiores a la influencia del CFO. Esto es lo que algunos de nuestros datos mostraron:

¿Quién está a cargo?

Nuestra investigación muestran que los CIOs influyen en cada etapa del proceso de compra de tecnología.

No tengo ninguna duda de que el negocio se centró en la colaboración entre el CIO, CFO y CEO. Nunca ha sido más importante para la salud de las empresas esta intercolaboración. Todo el mundo lo debe hacer. Sin embargo, afirmar que los jefes de finanzas están liderando el proceso de inversión en IT (que hacer de la marca y de las decisiones de la arquitectura) no tiene sentido para mí. Incluso suena alarmante. ¿Queremos que los CIOs manejen la presentación y decisiones en la Comisión de Bolsa y Valores? De la misma manera, ¿por qué iba alguien a esperar a los directores financieros sobre decisiones de IT?

Me encantaría escuchar su opinión sobre esto, así que por favor, mándenme una línea con sus pensamientos sobre el verdadero alcance de la influencia del CFO.

Autor: IDG, Michael Friedenberg es el presidente y CEO de la compañía matriz de la revista CIO, IDG Enterprise.