Blog - Management

Usar puntuación: / 6
MaloBueno 

Por Claudia Diego (Revista CXO Community Edición #8 - Sección Editor Desk) 

“Las personas necesitan un propósito que tenga significado, esa es nuestra razón de vivir. Con un propósito compartido, somos capaces de conseguir cualquier cosa” – Warren Bennis.

Existen dos realidades. En primer lugar, de acuerdo con Thomas Friedman en “El mundo es plano”, el mundo es, día a día, cada vez más plano.

El cambio generado desde la vieja economía dominada por la estructura de mando y el control de las estructuras al nuevo paradigma de negocio caracterizado por la colaboración y la conexión, está creciendo de una manera nunca antes imaginada.

Una segunda realidad en el nuevo mundo como en el viejo, es que algunos liderarán y otros los seguirán.

El liderazgo es fundamental para el éxito de ambos mundos. Howard Gardner define a un líder como "un individuo que afecta significativamente a los pensamientos, sentimientos y/o comportamientos de un importante número de individuos”. A medida que transitamos en el mundo plano de Friedman, el set de habilidades que utilizamos y la mentalidad requerida para dirigir eficaz y exitosamente, cambian drásticamente.

Un líder tiene una visión del futuro, una razón para dirigirse hacia él, como también, la capacidad cognitiva, la conciencia emocional y la habilidad para atraer, involucrar y dirigir a otros hacia ese futuro.

En un entorno empresarial global caracterizado por la colaboración y la conexión, la manera como un líder "es" será de mucha mayor importancia y valor, de lo que un líder "hace".

Los líderes son responsables de crear las condiciones para el éxito. Eso es todo. Para llevar una empresa de éxito, un líder incluiría en su lista de necesidades;

1. Proporcionar claridad. Garantizar que lo que se comunicó es comprensible.
2. Fomentar un clima que apoye con éxito el cumplimiento de la misión emprendida. El clima debe animar a la gente a participar y a ser tan competentes como pueden ser.
3. Inspirar al colaborador. Napoleón Bonaparte declaró que "El líder es un distribuidor de la esperanza". La gente inspirada  produce mejores resultados que los esperados.
4. Sonreír. Cada día que comience, regale una sonrisa de modo que todos los que cooperan con usted lo hagan en un entorno agradable y distendido.
5. Emplear para su gestión el concepto de marketing. Establezca una marca mediante la cual usted y su equipo, ganen adeptos para su causa.
6. Liderar, no micro gestionar. Esta incapacidad para delegar, desmotiva al personal con talento.

Para tener éxito en esta economía mundial cambiante, un líder debe ser capaz de adaptarse a esta realidad mutante y a las necesidades variables de los que dirige. Para ser capaz de liderar el cambio en los demás y en una organización, un líder debe empezar siempre con la única persona con la que incluso hay una oportunidad para el cambio, “él mismo”.

Esta es la paradoja del cambio. No podemos cambiar a los demás. Gandhi enseñó que cuando cambiamos nosotros mismos, cambia nuestro mundo.