Viernes, Septiembre 03, 2010

CXO Community

Revista Impresa #10

Revista CXO Community #10 - ¡Otro usuario olvidó su clave!

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¿Confrontación o negociación positiva?

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hhdagostino

Los profesionales que hemos pasado por grandes corporaciones y tuvimos en alguna oportunidad la suerte de asistir a algún curso de negociación, aprendimos un principio básico: “la mejor negociación es aquella donde ambas partes obtienen una ventaja”. Es la famosa situación de “win-win”, o sea, “todos ganan”.

Parecería redundante tratar de explicar por qué una negociación donde todos ganan es preferible a una confrontación donde sólo una parte gana, pero en los últimos años, lamentablemente nos encontramos en un ambiente hostil, donde el estilo de gobierno es de confrontación permanente, y debemos redoblar esfuerzos para no olvidar las mejores prácticas.

 

Y usted, ¿por qué trabaja?

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Bolsa LaboralUna aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.

Algunas personas lo hacen por la recompensa económica, pero otros encuentran en su trabajo una satisfacción en sí misma. Lo cierto es que para maximizar la productividad, es necesario adentrarse en la motivación de las personas al desempeñar una tarea.

También debemos descubrir si la finalidad o motivación que tienen es lo suficientemente valiosa como para mejorar la calidad y cantidad del trabajo, meta última de la productividad.

   

Claves para una gestión exitosa (Parte II)

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Hernán VeglienzoneLos responsables de Seguridad Informática de las empresas se encuentran cotidianamente con diferentes  problemáticas que impactan directamente en la efectividad de su gestión, ahora bien, existen algunas buenas prácticas a tener en cuenta que ayudan a mejorar esta situación. Esta es la segunda parte del artículo presentado en "Parte I"

En esta segunda  parte del artículo continuaremos con dos temas muy importantes: Marketing de la Seguridad y Gestión de Proyectos. Como les comenté en la primer parte del articulo, Comunicación efectiva, me pareció interesante generar una pregunta “trigger” para cada una de estos conceptos que llevará a la reflexión de los lectores y que seguramente muchas de ellas ya se las habrán hecho en repetidas oportunidades… 
   

Convirtiendo a IT en un aporte de valor para la compañía

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Lucas Gomez

La Gerencia IT en las compañías cada vez es más valorada, ya queda claro para la organización que es un habilitador y que en la mayoría de las empresas, las funciones de IT son esenciales para que efectivamente la comunicación entre áreas y clientes, exista.

Aun así, IT aún se percibe como un gasto corporativo (tratamos de que sea el menor posible obteniendo el servicio que se requiere) y se asocia más a la tecnología que al valor que puede entregar a la compañía dejando de ser un costo y convirtiéndose en valor.

Algunas compañías han invertido en investigación y desarrollo de soluciones soportadas en IT que impactan al negocio, esto es apreciable en las instituciones financieras donde cada vez la tecnología y los medios (desde Internet hasta la telefonía móvil) se aprovechan mejor y gracias a ésto se vuelven más atractivos a ciertos segmentos de clientes.

   

A nuestros Amigos

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Amistad“Amigo mío, tu y yo seguiremos siendo ajenos a la vida, y ajenos el uno al otro, y cada quien ajeno a sí mismo, hasta el día en que hables y yo te escuche, considerando que tu voz es mi propia voz. Y hasta el día en que esté en pie frente a ti y piense que estoy frente a un espejo” – Khalil Gibran.

En esta ocasión tan especial para cada uno de nosotros, queremos desearles a todos nuestros amigos de la comunidad de CXO Community Latam,  quienes nos brindan momento a momento su apoyo y aporte incondicional... !Muy Feliz Día!

   

ICIO2: You know it

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ICIO2Ciertamente, este grupo de colegas ha ido creciendo cada vez más. Y con cada nuevo integrante también va aumentando el nivel de conocimiento y de experiencia acumulada de ese saber en cada uno de nosotros. Y felizmente pudimos superar los cien miembros!

Algunos de ustedes o quizás muchos sepan que son suficientes y variados los motivos para crear un grupo de colegas en "linkedin" cuando una red es apropiada para el relacionamiento y esto hace que se vayan juntando naturalmente profesionales con intereses compartidos. Algunos podrían estar de acuerdo en que el fin último de esos actos es desinteresado o que busca contribuir e ir mejorando el nivel profesional de sus participantes, estando presentes y acompañando al CIO en su rol no tan sencillo del que solo conocemos dando ciertos pasos o chocando con ciertas paredes y aprendiendo tanto o más de cada fracaso como de cada éxito.

   

¿Qué busca el CEO en un CIO?

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Carlos Francavilla

Para poder responder esta pregunta acerca de que es lo que buscan los CEO cuando quieren contratar un CIO, me pareció adecuado averiguar con una empresa de búsqueda de talentos, cuáles son los requisitos y características que solicitan.

En abril del 2009, Mark Polansky, Senior Client Partner & Managing Director de Korn/Ferry International, realizó una presentación en las jornadas del Boston Chapter de Society for Information Management (SIM), denominada “What CEOS wants from CIOs”.

   

El enemigo interno

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Daniel Sachi

Cada día que pasa oímos hablar de nuevas piezas de software y/o hardware para hacer más seguros los entornos empresariales en IT.

También oímos hablar de políticas y restricciones como complemento, con lo cual, podríamos pensar que estamos más cubiertos.

Sin embargo, y de acuerdo a estadísticas, la seguridad sigue siendo vulnerada, y un porcentaje muy grande de estas vulneraciones ocurre desde dentro de las empresas.

Debemos entonces crear más y mejores bloqueos por hardware y/o software? Políticas aún más restrictivas? Es una opción, aunque creo que solo actúa en parte.

   

Los protagonistas

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Por Claudia Diego (Revista CXO Community Edición #10 - Sección Editor Desk) 

Editor Desk

“Lo importante no es el fin del camino, sino el camino. Quien viaja demasiado aprisa se pierde la esencia del viaje” - Louis L'Amour.

 El desarrollo de un rol puede ser influenciado por una serie de factores; la predisposición social, genética, cultural o situacional. Algunas personas asumen roles que vienen naturalmente con ellos. Los que tienen la capacidad atlética generalmente se convierten en atletas. Las personas con talento mental a menudo asumen papeles destinados a la educación o a la investigación.  

   

Datos en Fuga

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Miguel Delle DonneLos administradores de seguridad han estado trabajando durante mucho tiempo enfocados para asegurar sus instalaciones contra amenazas que vienen desde el exterior de las compañías y lo han logrado con distintos niveles de éxito.

Desde hace un tiempo, se les agrega un nuevo desafío: asegurar que la información que fluye por las distintas áreas de la empresa sea manejada por quienes realmente lo tienen que hacer (y no caiga en manos de personas -de la empresa o no- que no la necesitan) y que se encuentre disponible para ayudar en la toma de decisiones.  

La integración de los sistemas aplicativos con los software de usuario final, la simplicidad para traspasar datos entre los sistemas y las facilidades para transportar o transmitir datos han contribuido al crecimiento del denominado Data Leak (DL), un término irónico que representa la pérdida o la publicación de datos de una compañía debido a errores intencionales o no en el manejo de los mismos.
   

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