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Encuentros Ejecutivos CIO@GOV 2014: El #saber es #enemigo del #reflexionar. #Innovar es reflexionar

Encuentros Ejecutivos, propone inicialmente un espacio exclusivo de relacionamiento, y a futuro un lugar de pertenencia y participación. Es un espacio profesional y académico donde se destacan los siguientes principios: Aconsejar, Liderar e Influenciar - Compartir, Aprender e Inspirar.

Orientado a: CIOs, Responsables de Seguridad y de Tecnología de la información, Responsables de Auditoria de IT. Gerentes de sistemas. Responsables en las decisiones vinculadas con planes y proyectos de IT en la Gestión Pública y Seguridad Pública.

Temario: La gestión del CIO en organismo o repartición estatal presenta particularidades que la distinguen completamente del desempeño en una organización privada. Liderar grupos de trabajo de composición muy heterogénea, consolidar su labor con los objetivos del organismo, como así también con los de otros organismos relacionados, alinearse a requerimientos o necesidades políticas, adecuarse a las limitaciones para adquirir tecnologías, definir prioridades y estar preparado para cambiarlas cuando es necesario. Estos son indicadores de que el rol del CIO Público exige una gran flexibilidad. En este encuentro proponemos presentaciones disruptivas tendientes a ejemplificar como las nuevas tendencias son temáticas de interés y soluciones implementadas referidas a Cloud, Big Data, BYOD, IoT, Devops, etc.

Fecha y Lugar: 19 de NOVIEMBRE (9:00 a 13:30 hs) - Av. Corrientes 389, CABA, Buenos Aires

Coordinación: Ing. (MBA) Oscar Andrés Schmitz

Agenda

9:00-9:30
Acreditación / Inscripción

9:30-9:45 (15 min)
Bienvenida / Palabras de Bienvenida
Síndico General de la Nación Dr. Daniel Gustavo REPOSO

9:45-11:15 (90 min)
Exposiciones CIO@GOV
"Diferencias y similitudes entre el sector privado y público"
- CARLOS BOGADO, Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

"Casos de innovación de Seguridad Informática en GCBA"
- GUSTAVO LINARES, Responsable de Seguridad Informática en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

"Gobierno Abierto y la Apertura de Datos"
- SEBASTIÁN SCARANO, Open Knowledge.

"Buscando justicia de tod@s, con tod@s y para tod@s"
- DIÓGENES A. MOREIRA, Director General, Dirección de Tecnologías de Gestión, Investigación e Innovación Tecnológica en Ministerio Público Fiscal.
(PENDIENTE DE AUTORIZACION)

"Inclusión Social, Innovación Tecnológica"
- NICOLAS SARTORI - IT & Innovation Manager en ProvinciaNET.


"Tendencias y Perspectivas Gestión y Seguridad IT: Threat Intelligence What Really Matters"
- HERNÁN PRIETO - Channel Manager en Check Point Software Technologies.
- RICARDO PANEZ - Regional Director Latin America Check Point Software.

11:15-11:45 (30 min) - BREAK

11:45-13:30 (90 min)
Exposiciones CIO@GOV
"Tecnologia y Personas. El lado duro y blando en la innovación"
- ANA BOGNANNI, Enlace Ministerio de Desarrollo Social y la Subsecretaria de Tecnologías de Gestión en Jefatura de Gabinete de Ministros.

"BPM en la visión del CIO como mejora en la productividad del organismo"
- SANDRA DAGOSTINO, Directora de Sistemas y Comunicaciones en Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC).

"El futuro de la innovación hiperconvergente"
- PEDRO SANDALIS, Regional Manager en Nutanix.

"Talentos IT, Motivación e Innovación"
- SANDRA ROUGET, Directora General de Informática e Innovación Tecnológica en ANSES.
- GUSTAVO BREY, CIO en PAMI.

13:15-13:30 (15 min)
CONCLUSIONES Y CIERRE DE LA JORNADA





Organizan
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Colaboradores
CAMECPCICESSI
ITPAMIRed Iberoamericana El Derecho InformáticoElClubDelGraduado UTN
AGASSIUAIUAI


Es un espacio profesional y académico donde se destacan los siguientes principios: Aconsejar, Liderar e Influenciar - Compartir, Aprender e Inspirar.
Puesto que cada uno de los integrantes del "ICIO2" somos frecuentemente agentes de cambio y estamos constantemente desarrollando, pensando o lidiando con un circulo vicioso o virtuoso de procesos y personas, podríamos imaginar que es una función no tan específia y más un puente entre esos objetivos del negocio y aquel habilitador o catalizador que permite desarrollar valor sostenido. No es fácil y lo sabemos!
Un aspecto importante del valor del "ICIO2" es la diversidad de los miembros y la flexibilidad que permite conexiones intersectoriales entre los mismos. "ICIO2" se conforma o se reestructura en cualquier momento de acuerdo a las necesidades y preferencias de los miembros, clientes y proveedores participantes de esta iniciativa.
De la misma manera, sabemos que cada integrante del "ICIO2" tiene mucho para enseñar y otro tanto por aprender. Y que esto se da naturalmente y frecuentemente en el marco de un equipo de trabajo con un proyecto u objetivos compartidos. De algún modo, las personas del equipo, dentro o fuera de la compañía, son esos So&CIOS relevantes con quienes trabajamos para todo lo antes dicho y de quienes dependemos también puesto que su desempeño puede ser clave en los resultados de la propia gestión.
El "ICIO2" ha identificado un proceso que de forma rápida y efectivamente conecta colegas CIOs, CSOs y CXO para el coaching de gestión cotidiano, la recolección e investigación de información crucial y para la toma de decisiones críticas. El equipo de profesionales altamente capacitado y experimentado aborda con rapidez y efectividad las necesidades de cada CIO, CSO y CXO. Las interacciones directa con este nivel de profesionales hacen de este "ICIO2" único en la industria.

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